根据省委统一部署，2020年4月13日至7月8日，省委第八巡视组对BET体育平台党委进行巡视。9月11日，省委巡视组向BET体育平台党委反馈巡视意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。
BET体育平台党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，严格按照省委巡视组要求狠抓整改落实，校领导主持、部署、协调、督办，层层压实主体责任，全力以赴做好巡视整改。经过3个月的努力，整改工作取得阶段性成效。
一、高度重视，确保巡视整改落到实处
（一）强化政治意识，提升思想认识
收到巡视组书面反馈意见后，学校党委当天即召开整改工作专题会，组织学习习近平总书记关于巡视工作的重要讲话和中央关于巡视工作有关文件精神，认真分析巡视反馈意见各项内容，提高对巡视工作的思想认识。三个月整改期间，共召开3次中层干部大会、7次党委会，学习中央、省委对巡视整改的相关精神，研究部署巡视整改工作，对巡视反馈意见逐条分析，以高度的政治责任感全力推进整改工作，确保整改工作落到实处。
（二）加强组织领导，构建整改工作机制
学校成立巡视反馈问题整改工作领导小组，学校党委书记李湖同志任组长，全面负责统一领导巡视整改。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立整改工作责任体系，确保整改工作有序推进。领导小组下设办公室，负责综合协调，同时成立由校纪委书记杨智平同志任组长的督查组，负责巡视整改督查督办工作。
（三）制定整改方案，强化责任落实
按照巡视组指出的28个问题（整改事项44项）和有关意见建议，逐一建立问题台账，分类逐项落实整改，明确整改责任，制定整改方案，定项目、定人头、定进度，明确整改任务44项，制定针对性整改措施127条。印发巡视整改监督工作方案，对各级领导干部和责任部门提出纪律要求。
学校党委切实担负起巡视整改主体责任，党委书记李湖同志为第一责任人，明确整改责任领导、责任部门和整改完成时间、进度、成效。定期召开党委会、专题学习会、巡视整改工作推进会，围绕整改工作边报账、边梳理、边督查、边落实。
二、立行立改，切实抓紧抓实整改工作
（一）落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面
1.关于贯彻落实习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神有落差整改情况。
（1）针对实施基础教育提质工程主动担当作为不够问题。一是出台《BET体育平台继续教育办班管理办法》《BET体育平台继续教育经费分配办法》等相关制度，进一步调动二级学院开展继续教育积极性。二是制定相关培训管理办法、成教自考各项管理制度和普通话测试管理实施办法，深化内涵建设，打造学校培训品牌。三是加大海南省基础教育培训力度，在国培省培校培现有校地合作基础上，深入扩大加强合作，充分利用学校教师培养与培训一体化办学体制和专业优势，开展涵盖小学、幼儿园教育针对性培训，为全省学前教育和小学教育提质增效做贡献。学校在2018年开展校、省培项目14个、培训人数9068人次。2019年开展校、省培项目18个、培训人数11934人次。2020年在疫情严重影响下，开展校、省培项目22个，同比增加22.2%，培训13161人次，继续保持培训曲线不断上扬趋势。2020年9月，学校与三亚市崖州区中心幼儿园签订合作办学协议，托管三亚崖州中心幼儿园，利用我校品牌优势、教学资源和办学经验，提高崖州区中心幼儿园办学质量，支援崖州区幼儿及基础教育建设，为海南自贸港建设贡献琼台力量。
（2）针对推进教育领域对外开放力度不足问题。一是2020年学校和韩国启明大学就联合培养、学生专升本硕等展开洽谈，有望签署合作协议。与俄罗斯马里科夫美术学院、乌克兰柴可夫斯基音乐学院和芬兰Laurea应用科技大学洽谈举办中外合作办学项目，有望和芬兰Laurea应用科技大学达成联合举办中外合作办学机构协议，争取在2021年向省教育厅和教育部申报。二是学校修订相关国际生管理规定，使对外合作办学有章可循。三是 2020年10月20日，学校党委召开外事专题会，决定把府城校区第四幢学生宿舍改装为国际生宿舍，共75间房，按每间4人计算，可容纳300人，为明年扩招奠定基础。
2.聚焦本科院校内涵建设和推动学院改革发展不够有力整改情况。
（3）针对机构设置与制度建设滞后问题。一是学校积极推动制度建设，印发内设机构岗位职数设置方案，明确学校管理机构和教学教辅机构及岗位职责。二是启动学校绩效工资方案及教职工工作量方案修订工作。
（4）科研能力较薄弱问题。一是学校充分整合力量，联合省内外高校，培育特色科研平台，加强学校科研平台建设。2020年10月，成立了BET体育平台海南自贸港教育研究院”，同时柔性引进北京师范大学洪成文教授担任学校海南自贸港教育研究院名誉院长。二是逐步健全校级科研平台，学校出台校级科研平台建设政策，加强各二级学院科研平台建设，下发《关于启动第二轮校级科研平台申报工作的通知》和《 “红色琼台献礼建党100周年”专项研究项目申报通知》。三是加强“海南小学与幼儿教育研究基地”“海南省大中小幼一体化德育研究基地”等省级科研平台建设，争取多出建设成果。四是我校唐国纯老师主持的“新工科背景下地方高校‘六维一体’软件工程专业改造升级探索与实践”项目以及苟和平老师主持的“新工科背景下地方高校计算机类专业创新创业教育体系的探索与实践”项目获得教育部第二批新工科研究与实践项目立项。
（5）校园管理存在短板问题。一是完善学校0A办公系统，推进无纸化办公，提高办公效率。二是推进智慧化校园建设，实现教学办公场所无线网络全覆盖。三是加强校园建设工作，对学校住宅小区、中心湖堤、校园西北角等环境进行全面清理，校园卫生死角脏乱差问题得到解决，优化育人环境，师生员工对党组织的认同感和归属感进一步提升。四是多次召开党委会研究附属桂林洋幼儿园硬件设施建设、教师招聘等问题，为扩大招生规模做准备。2020年秋季开学，附属桂林洋幼儿园招生规模从原来3个班增设到6个班，扩大招生94人，缓解了大学城各高校教师子女及周边地区居住人员子女上学难问题。
3.落实立德树人根本任务存在不足整改情况。
（6）思想政治理论课吸引力不强，学生入脑入心不够问题。一是继续与中国石油大学（华东）和常州大学马克思主义学院合作，派专兼职教师跟班学习交流，提升课堂教学能力。二是通过承办全国性学术研讨会形式促合作共建马院工作。举办“海南自由贸易港建设与新时代思想政治教育创新发展”高端论坛，齐聚省内外思政专家，共同探讨“红色文化融入思政课”教学问题和“自贸港建设与新时代思想政治教育”问题，形成系列成果。三是开展全员性专兼职思政课教师基本功比赛，以赛促学、促教。马院2020年10－11月先后开展40岁以上专职思政课教师全员竞赛活动、兼职教师“形势与政策”课竞赛活动，累计33名专兼职教师参赛。四是疫情期间，为推进学校思想政治教育向真向深向好发展，把抗击疫情作为推进学校思想政治教育教材，采取 “上好书记第一课”“升好第一次国旗”“开好第一次主题班会”“给新生讲授开学第一课”“给入党积极分子上党课”等方式，引导学生把困难当磨砺，在疫情防控中构建正确世界观、人生观、价值观。
（二）落实全面从严治党战略部署方面
4.履行“两个责任”不到位整改情况。
（7）党委较真碰硬不够问题。一是学校关于扶贫领域案件立案调查工作已完成并给予当事人诫勉谈话，责成作出深刻检查，收缴违纪款。二是学校纪检监察处已委托中兴财光华会计师事务所海南分所对虚假发票问题进行审核，正等待出报告。
（8）学院纪委监督执纪弱化问题。一是加强队伍建设，配齐学校纪委班子、纪检监察处工作人员，出台设立各二级单位党组织纪律委员文件。2020年4月，学校党委通过《BET体育平台纪委、监察专员办职能配置、内设科室、岗位设置方案》，设立纪检监察处，内设两个科，共6个编制，全部配备到位。二是2020年10月底，学校建成标准化谈话室。三是配合上级部门做好纪委内网接入工作，保障纪检监察机构工作规范化运行。四是推进学校廉政风险内控机制建设，印发《关于梳理各部门（单位）廉政风险点的通知》，收集各部门的《廉政风险点及防控措施一览表》。五是加强纪检监察干部培训，制定《BET体育平台2020年纪检监察工作队伍学习计划》，积极组织相关人员参加学习培训，提升纪检监察干部专业能力水平。六是完善制度，制定《BET体育平台纪检监察信访举报工作管理办法》和信访举报工作流程，不断完善学校信访工作。七是完成习近平总书记“4·13”重要讲话精神贯彻落实情况专项检查。
5.一些重点领域廉政风险较大整改情况。
（9）设备采购违规问题突出，存在利益输送风险问题。一是学校不断完善设备采购、招投标相关管理制度，相继出台《BET体育平台采购与招标管理办法》《BET体育平台仪器设备计划与采购管理办法》及《BET体育平台仪器设备及家具采购工作规程》等，规范学校采购招标管理审批流程，落实岗位责任制度，加强流程管控。二是学校成立采购与招标工作领导小组，小组成员由党政办公室、国有资产管理处、后勤基建处、教务处、工会及建设单位组成，组长由分管项目建设的副院长担任，加强对日常采购与招标工作监督和管理。三是学校国有资产管理处核心敏感岗位已经完成轮岗调整，认真落实“三年进行一轮班、五年一轮岗”轮岗制度。
（10）对外培训管理不规范，存在套取培训资金风险问题。一是根据整改要求，相继制定培训报账管理制度，规范培训和报账流程，严格按照《海南省省直机关培训费管理办法》规定的培训费、食宿费等标准执行。二是学校纪检监察处联合审计部门不定时开展专项审计，加大对外培训经费监督管控力度。
6.形式主义、官僚主义问题仍较突出整改情况。
（11）敷衍应付上级要求，以文件落实文件问题。一是学校党委探索推出“学生成长导师制”，要求包括校领导在内的所有教师和行政干部联系数量不等的学生，在强化管理细分责任的同时与学生深入交流，了解学生的需要与困难并及时处理。二是出台《关于加快建设高水平本科教育全面提高人才培养能力的意见》，不断提高学校本科内涵建设，提升人才培养质量，为海南自贸港建设贡献琼台力量。三是不断完善督查督办机制，由党政办专门安排工作人员负责日常督办工作，积极推动学校重大决策、重点工作部署和领导交办重要事项的落实和工作效率。
（12）干部精神懈怠、不干事不担事现象较为普遍问题。一是学校准备启动定编设岗工作。二是启动部分岗位竞聘工作，学校于2020年12月召开党委会审议通过2020年处级干部竞争上岗实施方案。三是长期加强干部教育培训学习工作。四是开展教师节表彰活动，对2020年学士学位授权审核工作先进集体和先进个人、2020年春季学生返校复学工作先进集体和先进个人、2020年青年教师教学竞赛获奖教师进行表彰，并对从教三十年教职工颁发纪念证书。五是利用年度考核，加强对干部的管理及评价工作。
（13）学院行政机关服务意识不强，工作效率不高问题。一是学校加强行政机关作风建设，探索建立结构合理、设置科学、程序严密、制约有效的机关干部作风建设长效机制，切实促进干部作风根本好转。二是学校根据管理岗干部队伍实际，畅通干部能上能下的渠道，激励干部担当作为，着力建设高素质专业化管理干部队伍，自2020年4月以来，学校调整干部4批45人次，极大加强行政机关干部队伍配备，提升干部服务意识。三是学校深入优化“一站式”服务流程，简化各类报账流程，逐渐推进财务管理智能化系统建设，使财务管理简便化、智能化，大大缩短教职工报帐时间及流程，原来至少跑3趟现在最多跑1趟，原来需要亲自运转签批4个环节支出单据现在只需亲自运转1个环节，原来一个报账流程老师跑下来需要5天现在最多需要2天。
（三）落实新时代党的组织路线方面
7.党建责任制不到位整改情况。
（14）抓基层党建不够扎实问题。一是制定出台二级学院党政联席会议制度，充分发挥党组织在学院发展建设中的重要作用。以基层党组织标准化建设验收为契机，结合二级学院专业建设，有效开展基层党组织活动，切实提高党建工作质量。二是选优配强基层单位领导班子，2020年分2批选优配齐10个学院院长、副院长，调整3名党总支书记工作岗位，完成14个基层党支部换届工作。三是加大干部调整配备力度，选拔敢干事、能干事、想干事、有奉献精神、不怕苦不怕累的干部到重要工作岗位上。自2020年4月以来，学校调整干部4批45人次。四是深入实施高校党组织“对标争先”建设计划。开展“对标争先”活动，做好标杆院系、样板支部培育创建工作，新获批全省党建工作标杆院系和全省党建工作样板支部培育创建单位各1个。
（15）基层党组织标准化建设推动不力问题。一是开展基层党组织标准化建设验收工作。二是2020年分2批选优配齐10个学院的院长、副院长，调整3名党总支书记工作岗位，完成14个基层党支部换届工作，有效促进学院各项事业稳步提升和发展。三是进一步健全党内制度，提高党内生活质量。压紧压实抓党建工作责任，全覆盖、全方位开展党总支书记抓党建工作述职评议考核工作。严格落实“三会一课”制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，以规范的制度管理促进提高党内生活质量。四是激发党员内生动力，着力提升基层党建工作水平。学校党委以“我为自贸港建设作贡献”活动为载体，激发党员内生动力，切实发挥先锋模范作用。
（16）教工支部党员发展及“双带头人”（党建带头人和学术带头人）建设工作存在不足问题。一是学校加强教师党支部“双带头人”培育工作。大力推进教师党支部书记“双带头人”培育工程，把符合条件的学术带头人培养选拔为教师党支部书记，把有条件的教师党支部书记培养成学术带头人，目前9个教师党支部有8个支部已完成“双带头人”培育工作。二是做好党员发展工作。紧紧围绕新时代党的建设总要求，从教育培养、规范程序、跟踪管理三个方面着手，不断探索党员发展工作新思路、新方法，确保党员发展质量。2020年，学校有85名同志为中共预备党员，67名同志按期转为中共正式党员。
8.选人用人工作滞后整改情况。
（17）干部交流轮岗机制不健全问题。即将完成党政办公室、教务处、保卫处、网络与教育技术中心、文学院、学前教育学院、美术学院等内设机构党政负责人岗位选配工作，启动部分内设机构处级岗位校内竞聘选拔工作。
（18）干部调整配备不及时问题。一是注重在办学治校一线考察识别干部，用好平时考核、专项考核、年度考核结果，树立重品行、重实干、重实绩的选人用人导向，推进干部配备工作。二是根据工作需要和干部队伍建设实际，选优配强学院管理岗干部，尤其是中层正职岗位，2020年4月以来，调整干部4批45人次，已配齐党政办公室、纪检监察处、学生工作处、教务处、国有资产管理处、保卫处、后勤基建处、招生与就业工作处中层正职及各二级学院正副院长、系部正副主任。三是党政办公室、教务处、保卫处、网络与教育技术中心、文学院、学前教育学院、美术学院等内设机构党政负责人岗位选配工作即将完成，启动部分内设机构处级岗位校内竞聘选拔工作。
（19）干部队伍老化问题比较突出问题。一是调整少数年龄偏大干部的岗位，加大年轻干部培养力度。二是分期分批选配各职级干部，加强干部队伍梯队建设，2020年4月以来，学校调整的干部中年轻干部10人次，占比22％，中层干部平均年龄由52岁下降到45.5岁。三是即将完成的党政办、教务处、保卫处、网络与教育技术中心、文学院、学前教育学院、美术学院等内设机构党政负责人岗位选配工作，人员均为年轻干部。
9.干部选拔任用有关工作落实不到位整改情况。
（20）干部选拔调整方式单一，没有用好事业单位人事政策问题。一是学校结合实际采用转岗竞聘、竞争上岗等方式，拓宽干部来源渠道，吸收优秀人员参与学院管理，激发干部队伍活力。2020年12月10日，学校党委召开第33次党委会讨论并通过部分处级岗位竞聘工作方案。二是派出挂职锻炼1批3人次，外派组织人事处干部到省教育厅挂职锻炼。三是本着“不求所有，但求所用”的原则，积极吸引国内外优秀人才资源，促进我校教学、科研、学科建设。其中引进俄罗斯艺术科学院院士米哈伊尔？库德雷瓦蒂等4名海外名师；柔性引进全球生态经济研究所首席顾问、我国著名生态经济学家、中国社科院荣誉学部委员王松霈，组建成立“生态经济研究中心”和引进北京师范大学洪成文教授担任我校海南自贸港教育研究院院长。
（21）针对考察对象征求纪检监察机关意见没有落实党委书记、纪委书记“双签字”要求问题。学校严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》管理规定，落实干部提拔配备党委书记、纪委书记“双签字”要求，让选人用人责任落实到人。
（22）干部试用期制度落实不好的问题。一是学校已对陈虹等20名科级干部正式聘任。二是已完成对许耀凤等同志试用期满正式聘任工作。
（23）个别干部调整任用没有任职文件的问题。针对2018年3月党委会讨论决定一位同志调整至继续教育部工作，没有任职文件，现已发文。
10.人才工作还存在短板，学院人才吸引力不足整改情况。
（24）高层次人才数量不足，中青年骨干教师储备不足问题。一是加大高层次招聘力度，2020年组织四批38人面试，聘用17人。10-12月校领导带队到武汉、西安、长春、重庆、成都等地相关高校对口招聘人才，并与陕西师范大学、东北师范大学、武汉理工大学、西南大学等高校联系落实合作事宜。二是支持教师提升学历能力，修订《BET体育平台教师进修培训管理办法》，支持教师进修培训，提升素养。2020年支持22名青年教师攻读博士学位，支持2名教师分别到武汉大学、中央美术学院访学，组织教职工全员参加中国教育干部网络学院网络培训。自2019年以来学校先后组织1000余人次参加外语水平、高校师德师风建设网络培训等培训，16名教师获得国家公派出国留学高级英语培训证书，先后完成10批202人高层次人才认定工作。
（25）引才工作思想认识不到位，工作存在落差问题。一是学校已启动人才队伍十四五规划编制，加强人才建设顶层设计。二是成立人才工作领导小组，建立校领导联系各二级学院人才工作机制，召开人才座谈会听取意见，深入基层，了解引进人才在科研、教学等方面需求。书记、校长与每一位引进的高层次人才交流，了解其工作生活情况。党委书记李湖同志亲自出面协调一些高层次人才子女入学、住房购买等实际问题。三是将二级学院人才引进情况作为奖励性调控绩效发放的一个考核项目，调动二级学院引才积极性。
（26）落实人才发展战略差距较大问题。学院党委制定高层次人才引进政策，但实施效果不佳问题。一是开展本科专业教师结构调查，为学校下一步人才培训做好摸底工作。二是成立“琼台海南自贸港教育研究院”，柔性引进高层次人才。三是加强科研平台建设，学校是海南自贸区（港）智库联盟单位、国家自然科学基金依托单位，拥有2个省级哲学社会科学重点研究基地（海南省小学与幼儿教育研究基地、海南省大中小幼德育一体化研究基地），8个校级科研平台（教育大数据与人工智能研究所、儿童认知与行为发展研究中心、海南文创产业协同创新中心、海南家庭教育研究中心、儿童语言学习研究中心、海南生态经济研究中心、青少年实践与劳动教育研究中心）。四是加大人员配备力度，面向社会、高校招聘辅导员等各类人员25名，缓解了人员不足的压力。
11.用人机制不完善，高层次人才“用不好”整改情况。
（27）省级人才优惠政策落实不到位问题。一是积极与省委人才局、省人力资源和社会保障厅沟通，用好用足省级人才优惠政策，确保各项人才政策执行到位。二是及时为每一位引进的人才办理住房补贴。三是为加强高层次人才标准建设，学校有191名教职工申报高层次人才认证、有112人申报天涯英才卡。
（28）对人才关心不够，在人才待遇方面简单粗放问题。一是成立人才工作领导小组，建立校领导联系高层次人才联系制度。二是书记、校长与每一位引进的高层次人才交流，了解其工作生活情况。三是召开人才座谈会，听取意见。四是积极做好人才政策宣传工作，树立引才、爱才、用才的鲜明导向，积极营造尊重人才、爱惜人才、用好人才的良好氛围，增强学院人才吸引力。
（29）平台不足，人才无用武之地问题。一是学校出台《BET体育平台科研奖励办法》《BET体育平台优秀网络文化成果认定实施办法（试行）》等，鼓励教职工积极参与科研工作。二是为人才搭建省校级科研平台，学校是海南自贸区（港）智库联盟单位、国家自然科学基金依托单位，拥有2个省级哲学社会科学重点研究基地（海南省小学与幼儿教育研究基地、海南省大中小幼德育一体化研究基地），8个校级科研平台（教育大数据与人工智能研究所、儿童认知与行为发展研究中心、海南文创产业协同创新中心、海南家庭教育研究中心、儿童语言学习研究中心、海南生态经济研究中心、青少年实践与劳动教育研究中心）。三是学校承办海南教育人才“十四五”规划项目，为我校“十四五”人才培养提供理论依据。
（30）编制职称等问题制约人才发展问题。一是完成2019年职称评审工作，新晋升教授4人、副教授10人、讲师22人、助教1人。二是启动2020年职称评审工作。三是加强与省编制办沟通增加编制事宜，并已形成《BET体育平台关于增加事业编制的请示》报送至省编制办。四是加强与省人力资源和保障厅沟通，提出申请增加专业技术高级高级岗位职数。
（31）管理不善，人才沦为庸才问题。一是落实聘期考核制度，在协议中明确 3年科研考核内容。二是有针对性地搭建人才跟踪培养、成长历练的平台，有计划地安排优秀人才到重要岗位锻炼。提拔优秀青年人才在二级学院负责人岗位和党政管理岗位，提拔一批青年人才到二级学院负责人的岗位，为优秀的青年人才搭建锻炼的平台。三是为优秀青年人才脱颖而出创造条件，2017年引进的一名高层次人才，获得国家社科基金课题1项，获海南社会科学成果三等奖1项。培养博士邱龙升，获得国家社科基金课题1项，获海南社会科学成果三等奖1项。张艳老师积极投入到海南省低碳发展研究，其承担的海南省碳排放交易平台建设研究成果得到省领导批示。积极为引进博士王伟老师科研搭建平台，促其在横向课题上取得了长足的发展，现已申请到三项横向科研项目《永兴岛餐厨垃圾循环与再利用研究》《疑似两爪鳖的物种鉴定》《不同食物在鳄鱼养殖中的应用研究》，并与企业联合在永兴岛建立了“永兴岛餐厨垃圾生物处置及资源化再利用中心”。
（四）落实巡视整改、审计整改方面
12.党委主体责任抓而不实，落实省委巡视整改有关要求不到位整改情况。
（32）党委履行整改主体责任存在不足，在整改部署、监督和检查等环节担当不够问题。一是学校党委妥善解决历史遗留问题。成功争取省财政资金7000多万元，解决了一大批历史遗留问题。收回府城校区临街铺面原合作方经营的铺面，完成对合同期满铺面重新招标及出租工作。二是学校党委坚持民心是最大政治的理念，改善师生的学习生活条件，师生员工对党组织的认同感和归属感大大提升。推动完成府城校区两栋教工宿舍楼住户加装电梯项目，为学生宿舍加装空调，改造升级桂林洋校区食堂，饭菜质量大幅度提升。
（33）对“抓教学主业不力”问题整改成效不明显问题。一是学校加强校纪校风建设，对违反学校纪律的学生进行严肃处分，对期末考试作弊等违反学校规章制度的学生进行严肃处分。二是抓好新生入学教育工作，特别是加强新生专业思想教育及职业生涯规划教育，通过系列活动及课程教育，不断提高学生专业学习的热情。三是落实海南省就业创业补贴政策，2020年累计帮扶641人，共发放补贴96.15万元。对零就业家庭、城乡低保家庭、身体残疾等就业困难的高校毕业生，摸清底数，建立台账，进一步完善“一人一案”“一人一策”帮扶机制。四是服务经济社会发展，助力建设美好新海南。2020年，学生考取教师资格证比例比上年增加29.7%。学校毕业生2708多名，就业率达91.03%，其中到基层就业1714人，占毕业生人数的69.3%。留琼就业人数为1298人，占留琼毕业生人数的76%。五是学生学历提升成绩显著。2020年，我校有708名毕业生考上专升本，8名毕业生考上研究生，创历史新高。
（34）“组织制度不落实”问题整改不彻底问题。一是已调整配备部分学院（含管理、信息科学技术、音乐、外国语、体育、学前教育、理学院）党总支书记任职工作。二是学校加强教师党支部“双带头人”培育工作。大力推进教师党支部书记“双带头人”培育工程，把符合条件的学术带头人培养选拔为教师党支部书记，把有条件的教师党支部书记培养成学术带头人，目前9个教师党支部有8个支部已完成“双带头人”培育工作。
13.较真碰硬不够，对一些问题没有严格把关、深挖细查整改情况。
（35）“纪委监督执纪弱化”问题整改不到位问题。一是学校加强队伍自身建设，制定《BET体育平台2020年纪检监察工作队伍学习计划》，建立健全学校纪委班子、纪检监察处工作人员、各二级单位党组织纪律委员日常学习制度，提升纪检监察干部专业能力水平。二是组织学校纪检监察处人员全员参加“2020年度省属企业和高校纪检监察干部业务培训班”，坚持利用“纪检监察在线测试”加强纪检监察业务学习。三是加强体制机制建设，成立学校党风廉政建设和反腐败工作协调小组，制订《BET体育平台政治监督清单》，组织起草《中共BET体育平台纪律检查委员会关于落实党风廉政建设和反腐败工作监督责任的实施办法》。
14.存在形式主义现象，一些整改工作浮于表面整改情况。
（36）一些巡视反馈问题的整改上，学院党委存在以文件落实整改的情况。虽然针对巡视反馈问题共修订和出台了144项制度，但有些制度只停留在文件中，并未认真执行的问题。学校不断完善督查督办机制，在党政办专门安排工作人员负责日常督办工作，积极推动学校重大决策、重点工作部署和领导交办重要事项的落实提高工作效率。
三、下一步整改工作思路
经过3个月的努力，我校整改工作取得一定成效。但我们清醒地认识到，这些成效还只是阶段性的，巡视整改不是一阵风，党风廉政建设永远在路上。今后工作中，校党委将继续认真贯彻落实省委、省纪委和省委巡视办要求，严字当头、持续发力，确保改全面、改彻底、改到位，取得实实在在的成效。
（一）把纪律和规矩挺在前面，增强做好整改的政治自觉
深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，把思想和行动统一到中央对当前党风廉政建设和反腐败斗争形势的科学判断和省委的重大决策部署上来，准确把握高校党风廉政建设新形势新特点新规律新任务，严守党的政治纪律和政治规矩，坚决把纪律和规矩挺在前面，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。学习党章，尊崇党章，严格用党章规范言行。以高度的政治自觉和政治责任完成好巡视整改工作，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹;对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，按时整改到位;对涉及面宽、情况较复杂的问题，综合统筹、精心部署、一抓到底、坚决完成。落实全面从严治党要求，将巡视整改落实情况转化为具体成果，建章立制、堵塞漏洞、加强管理，建立健全一整套行得通、用得好、管得住、治根本的制度体系。
（二）把两个责任扛在肩上，紧盯问题持续发力
校党委对学校党风廉政建设常研究、常部署、常督促，班子成员履行好“一岗双责”，认真负责，自觉尽责，主动担责。全力支持校纪委深化“三转”，履行监督责任，突出主业、聚焦中心，把精力集中在监督好领导干部廉洁从政上、集中在查处违纪违法问题上、集中在对主责部门履行主体责任的“再监督”上，加大查处违纪违法案件力度。
（三）把建章立制作为保障，构建整改长效机制
以《BET体育平台章程》为统领，对学校各类规章制度进行全面梳理，倒查制度缺陷，堵住制度漏洞，着力完善党风廉政建设、作风建设、民主决策、干部选拔任用、学校内部管理等方面的规章制度。以巡视整改为契机，健全完善制度体系，健全党风廉政建设制度体系，把制度“笼子”扎紧、扎密、扎牢，加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的长效机制。强化“制度生命力在于执行”观念，狠抓制度落实。加快推进师生综合服务平台建设，实施阳光用权，工作流程和办事流程公开透明，自觉接受群众监督。组织开展重点部门权力会审，明确核心风险点和风险防控点，提醒相关负责人严格按照制度做好风险防控，出现问题严肃追责。
（四）把巡视成果运用到实践，推动学校改革发展
校党委将努力做好两个结合，把整改成效体现在推进学校党的建设和改革发展实效上。一是与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合，认真通过学党章党规，学系列讲话，强化崇规意识、守规意识、执规意识。认真开展批评与自我批评，举一反三持续深入查找自身存在的不严不实问题，严格“按规则、按程序、按制度”办事，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通，保证后续整改取得实效。二是与制定好学校“十四五”规划相结合，围绕海南自贸港建设总要求，谋划好学校“十四五”发展，用发展成绩体现整改成效。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式电话：0898-65656285，邮政地址：海南省海口市桂林洋高校园区，邮政编码：571127 电子邮箱：452384682@qq.com。
中共BET体育平台委员会
2021年4月16日
